Ищу администратора проектов
Нормального дела с недоучками не сделаешь. Юрист недоучка поспособствует проблемам с законом неправильно применяя закон, бухгалтер недоучка подставит при налоговой проверке на штрафы и и сверхбюджетные расходы, секретарь безответственно осуществляя делопроизводство несвоевременно представит Вам важные документы и сорвет сделку, что приведет к провалу проекта, координатору ударит М...ча в голову и он будет по своему видению отдавать распоряжения, что может привести к человеческим жертвам и соответственным последствиям для Вас, а самоуверенный юнец на английском перепутает термины и вместо нефтеперерабатывающего оборудования поставят спаренные зенитки а паче чего унитазы. Наверное учились где за бугром или у нас получили дистанционное образование. Не зря существует неписанное правило руководитель проектов должен не менее трех лет проработать на руководящих, а лучше директором чтобы понимать ответственность, получить опыт реального а не виртуального руководства. И надо запомнить непреложное правило успешного руководителя - распоряжения надо отдавать РУССКИМ языком не коверкая его и особенно без слов которые показывают скудность владения языком. Умейте объяснить подчиненным просто и коротко что они должны сделать. В этом случае использование терминологии не понятной им могут принять за ругательства и сделают все наоборот. По поводу учибельного в русском языке есть прекрасное слово обучаемый. И еще ни PMI ни IPMA ни AIPM ни ENAA и т.д. нельзя применить напрямую в РОССИИ. Просто наше законодательство и система управления имеют свои отличия. Как японская система не работает в США, так и Американская система не работает в Японии.
С УВАЖЕНИЕМ С.Ф. Чижов.
Нужны реальные советы обращайтесь. Не энциклопедист но может смогу помочь.
