Регистрация   E-Mail     Пароль   
  
Портал «Профессионал управления проектами»
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате, 20-27 июля 2010 года.

Управление проектами: статьи » Управление проектами: статьи

Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема

 
 
Дата публикации: 24.12.2002
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

Отметим еще две характерные особенности метода освоенного объема. Во-первых, освоенный объем может рассчитываться как в стоимостных, так и в натуральных показателях. Если используется несколько разнородных ресурсов (материалы, трудовые ресурсы), то предпочтительно использование стоимостных показателей. Если ресурсы однородны и имеют примерно одинаковую стоимость (например, трудозатраты в компании с высокими накладными расходами на человеко-час), то возможно использование натуральных показателей. И во-вторых, метод освоенного объема является упрощенным, ориентированным на использование в проектах, вариантом метода анализа отклонений при учете по нормативным затратам (standard-costing).

Как анализировать графики?

Анализ по методу освоенного объема подразумевает ответы на следующие вопросы:

  1. Как наши фактические показатели соотносятся с плановыми?
1.1. По стоимости.
1.2. По срокам.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема  Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Соотношение показателей по стоимости. ACWP > BCWР — работа обошлась на |CV| дороже, чем было заложено в бюджет. В противном случае (ACWP < BCWР) — работа обошлась на |CV| дешевле, чем было заложено в бюджет
Соотношение показателей по срокам. BCWS > BCWP — выполнено работ на |SV| меньше, чем было запланировано. В противном случае (BCWS > BCWP) — выполнено работ на |SV| больше, чем было запланировано.
  1. Насколько мы опережаем график (отстаем от графика)?
2.1. По стоимости.
2.2. По срокам.
Сравним показатели по стоимости и срокам и поясним ситуацию на двух примерах взаимного расположения значений показателей.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема  Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Сравнение показателей по стоимости. Только сейчас (в периоде П2) оправданы затраты, понесенные в прошлом периоде (П1).
Сравнение показателей по стоимости. Только сейчас потрачены средства, отведенные на выполнение работ, завершенных в прошлом периоде (П2).
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема  Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Сравнение показателей по срокам. Только сейчас (в периоде П2) выполнен объем работ, который должен был быть выполнен в прошлом периоде (П1). То есть имеет место отставание на один период.
Сравнение показателей по срокам. Объем работ, запланированный на данный момент, был выполнен в прошлом периоде (П2). То есть имеет место опережение графика на один период. Имеет место отставание на один период.
  1. Каковы тенденции?
3.1. По стоимости.
3.2. По срокам.
Рассмотрим все возможные варианты динамики изменения показателей и выводы, которые можно сделать на основании этих изменений.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема  Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка сроков. Имеет место отставание от графика (SV<0). Темпы выполнения работ больше плановых, отставание уменьшается. В точке R работа уже будет идти по графику. Если точка R раньше конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с опережением графика (SV>0). Если точка R позже конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с отставанием от графика.
Оценка сроков. Имеет место опережение графика (SV>0). Темпы выполнения работ меньше плановых, опережение уменьшается. В точке R работа уже будет идти по графику. Если точка R раньше конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с отставанием от графика.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка сроков. Имеет место отставание от графика (SV<0). Темпы выполнения работ — плановые. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с тем же отставанием от графика, какое есть сейчас.
Оценка сроков. Имеет место опережение графика (SV>0). Темпы выполнения работ — плановые. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с тем же опережением графика, какое есть сейчас
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка сроков. Имеет место отставание от графика (SV<0). Темпы выполнения работ ниже плановых, отставание нарастает. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с большим отставанием от графика, чем есть сейчас.
Оценка сроков. Имеет место опережение графика (SV>0). Темпы выполнения работ выше плановых, опережение нарастает. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с большим опережением графика, чем есть сейчас.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка стоимости. Имеет место перерасход средств (CV<0). Темпы расходования средств меньше темпов выполнения работ, перерасход уменьшается. В точке R расходование средств будет соответствовать выполняемым работам. Если точка R раньше конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с экономией средств (CV>0). Если точка R позже конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с перерасходом средств.
Оценка стоимости. Имеет место экономия средств (CV>0). Темпы расходования средств выше темпов выполнения работ, экономия уменьшается. В точке R расходование средств будет соответствовать выполняемым работам. Если точка R раньше конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с перерасходом средств (CV<0). Если точка R позже конца проекта, то при сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с экономией средств.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка стоимости. Имеет место перерасход средств (CV<0). Темпы расходования средств равны темпам выполнения работ, перерасход постоянный. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с тем же перерасходом средств, какой есть сейчас.
Оценка стоимости. Имеет место экономия средств (CV>0). Темпы расходования средств равны темпам выполнения работ, экономия постоянная. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с той же экономией средств, какая есть сейчас.
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
 Управление проектами: статьи - Контроль исполнения проекта по графикам освоенного объема
Оценка стоимости. Имеет место перерасход средств (CV<0). Темпы расходования средств выше темпов выполнения работ, перерасход увеличивается. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с большим перерасходом средств, чем есть сейчас.
Оценка стоимости. Имеет место экономия средств (CV<0). Темпы расходования средств ниже темпов выполнения работ, экономия увеличивается. При сохранении существующих тенденций проект будет выполнен с большей экономией средств, чем есть сейчас.
  1. Насколько хороши наши прогнозы?

Рассмотрим, как это можно сделать с помощью визуального анализа графиков. Для простоты будем анализировать графики попарно (в координатах время — деньги, П1, П2, ... — анализируемые периоды), рассматривая по одной или по две точки каждого графика. Около каждого рисунка, изображающего взаимное расположение точек графиков, приведено описание ситуации на графике.

Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. 3. следующаяСледующая страница
Страница 2 из 3
Обсуждение Обсуждение
Реализация в пакетах - 25.12.2002 (20), Антон К.
Методика освоенного объема - 25.12.2002 (7), Валерий Белкин

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Вызов консультанта