Эксклюзивное управление проектами. Материалы портала Профессионал управления проектами.

Идентификация и оценка проблемного проекта

Проблемный проект всегда демонстрирует факторы-индикаторы, по которым можно распознать наступление проблемы. Некоторые факторы, касающиеся заинтересованных сторон, ресурсов проекта, документации и тройного ограничения (содержание, стоимость и сроки) позволяют дать нам быстрое и ясное понимание степени проблемности проекта, как это показано на следующем рисунке.

Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

Эксклюзивные материалы по управлению проектами. Перепубликация только с согласия редакции! | Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

Несмотря на то, что упомянутые выше предупреждения вполне понятны, важно отметить, что ни один из них не показывает ситуацию, когда проект уже стал проблемой. В большинстве случаев, эти показатели взаимосвязаны друг с другом и показывают лишь наступление проблемы в проекте, когда проект еще можно удержать от провала.
В дополнение к вышеприведенным предупреждениям, для более точной оценки реальной «живучести» проекта разработан ряд качественных моделей и признаков того, что проект находится «на плаву». KAMPUR (2001) утверждает, что такие признаки можно измерять по отклонениям между текущим статусом проекта и плановыми значениями, как показано на рисунке.

Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

Эксклюзивные материалы по управлению проектами. Перепубликация только с согласия редакции! | Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

ESI International (ESI, 2005) разработал процесс оценки проблемных проектов на основании серии интервью, анализа и консолидации результатов, что позволит измерить потенциал проблемы и шансы на реанимацию проекта. Этот процесс изображен на представленном ниже рисунке. В этом процессе ключевым моментом для возможной реанимации проекта является активное участие основных заинтересованных сторон и анализ их восприятий.

Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

Эксклюзивные материалы по управлению проектами. Перепубликация только с согласия редакции! | Идентификация и реанимация проблемных проектов: как спасти Ваш проект от провала

В некоторых организациях разработаны другие виды моделей для идентификации сценариев развития проекта. Однако, все эти модели, как правило, должны включать понятную, быструю и прямую оценку ситуации в проекте, иначе, если мы начнем идентифицировать проект как наступившую проблему, реанимировать его будет уже слишком поздно.