Эксклюзивное управление проектами. Материалы портала Профессионал управления проектами.

Крис Картрайт

Эксклюзивные материалы по управлению проектами. Перепубликация только с согласия редакции! | Крис Картрайт

Крис Картрайт (США, Chris Cartwright) – MPM, PMP. Член консультативной группы института управления США (PMI USA) по разработке стандартов – PMI Standards Program Member Advisory Group. Крис принимает самое активное участие в разработке новых стандартов PMI. В прошлом был директором отделения PMI в Мельбурне, возглавлял проект, объединивший 350 профессионалов – разработку стандарта PMI Project Management Competency Development Framework – Second Edition, который был выпущен в 2007 году.

Сейчас Крис является членом экспертной группы по разработке стандартов PMI (PMI Standards Member Advisory Group), где всего 6 членов, чья задача – представлять интересы более 250 000 членов PMI. До работы в PMI Крис работал в офисе управления проектами Ericsson Австралия, где возглавлял направление по разработке методологии. Офис управления проектами получил приз «лучший в своем роде» («best in class») в рамках группы компаний Ericsson в 2005 году. Крис является лауреатом ряда международных и национальных наград и премий в области управления проектами.

Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
По сути, представлен план работы PMI над стандартами

Итак, Заказчик счастлив, но где же прибыль?  
Член экспертной группы по разработке стандартов PMI (PMI Standards Member Advisory Group),активный участник разработки новых стандартов PMI посвятил презентацию разнице в управлении внутренними (инвестиционными) и внешними проектами, а также построению процесса таким образом, чтобы проект остался рентабельным для организации.

Стандарты PMI: Прошлое, настоящее, будущее  
Повтор доклада, прочитанного на прошлой он-лайн конференции.

Опыт построения «лучшего в своем роде» Офиса управления проектами  
Как австралийское подразделение корпорации Ericsson запустило Офис управления проектами, который был признан головным офисом компании «лучшим в своем роде» (о шагах на пути к лучшему офису управления проектами, этапах его развития и полученных уроках).