Регистрация   E-Mail     Пароль   
  
Портал «Профессионал управления проектами»
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате, 20-27 июля 2010 года.

 
 

Project скачать бесплатно: документация

  • Исследование PMI о факторах успешности проектного управления   
    Полный текст оригинального исследования PMI - Capturing the Value of Project Management

  • Гант, друг Хеопса   
    Считается, что у древних египтян были технологии строительства, превосходящие современные. А как они планировали работы по возведению пирамиды Хеопса?
    Автор: Богданов Вадим

  • Внедрение системы планирования и отчетности в оргкомитете Сочи-2014 (Проект ПЛОТ)   
    В презентации рассматривается необходимость внедрения системы планирования и отчетности в оргкомитет Сочи-2014, а также показан проект по внедрению специально разработанной ИС ПЛОТ, его осуществление и результаты операции.
    Автор: Павел Алферов

  • Реальные опционы как инструмент управления проектами   
    В презентации рассмотрены теоретические основы реальных опционов, их виды, а также вопросы оценки их стоимости. В качестве иллюстрации использованы кейсы из практики крупнейших транснациональных (Merc) и региональных компаний.
    Автор: Александр Габриелов

  • Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой   
    Гибкие методологии управления проектами работают только в идеальных условиях, когда все сотрудники профессиональны, мотивированы достигать результаты и рады работать в команде. На деле же в большинстве случаев это не так – приходится работать с теми, «кого дают». В этой презентации говорится как раз о том, как руководить неидеальными сотрудниками, чтобы проект был успешным.
    Автор: Денис Тучин

  • Как построить самоорганизующуюся команду   
    В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют – и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом – он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса – до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и отвечает этот семинар.
    Автор: Денис Петелин

  • Scrum - подход к управлению сложными проектами   
    Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. В презентации рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.
    Автор: Асхат Уразбаев

  • Антипаттерны в управлении программными проектами   
    Некоторые руководители программных проектов, в первую очередь начинающие, в работе с людьми постоянно наступают на одни и те же грабли. В компьютерной науке для подобных частонаступаемых граблей придумано название «антипаттерны» - это повторно используемые практики, которые могут давать видимость эффекта и даже временный эффект, однако, их применение наносит несоизмеримый ущерб конечному результату. Цель презентации - собрать вместе некоторые наиболее тяжелые грабли (антипаттерны), которые встречаются на пути управления командами разработки ПО, и попытаться объяснить, почему на них не стоит наступать.
    Автор: Сергей Архипенков

  • Контроль и аудит проектов   
    Автор презентации, представляющий одну из крупнейших нефтяных компаний, обсуждает различные аспекты контроля за выполнением проектов: цели, уровни и инструменты контроля; рассматривает подходы, виды и необходимость аудита; приводит примеры отчетных форм. В заключение приводится список ключевых вопросов, относящихся к сфере контроля проектов.
    Автор: Павел Алферов

  • Открытие конференции. Вступительное слово   
    Генеральный директор «Богданов и партнеры» Вадим Богданов, приветствует участников конференции и знакомит их с целями и особенностями конференции. Особо отмечаются интерактивные мероприятия.
    Автор: Вадим Богданов

 
 
Вызов консультанта